Le déploiement de projets énergétiques se heurte fréquemment à la multiplicité des attentes des acteurs locaux, des ONG et des instances régulatrices. L’analyse des mécanismes d’influence et la structuration des relations avec les parties prenantes permettent de désamorcer les points de friction, de sécuriser les investissements et de co-construire l’acceptabilité sociale des infrastructures.
Objectifs pédagogiques
A la fin de la formation les participants seront capables de :
- Identifier les parties prenantes clés du secteur énergétique et leurs attentes
- Comprendre les mécanismes de décision des collectivités, régulateurs et élus
- Maîtriser les codes de la communication institutionnelle et du lobbying
- Construire une stratégie d’influence et de dialogue avec les parties prenantes Naviguer dans les instances européennes (EURELECTRIC, Commission, Parlement)
- Naviguer dans les instances européennes (EURELECTRIC, Commission, Parlement)
Public cible
Chargés d’affaires publiques, Responsables relations institutionnelles, étudiants M1/M2
Programme de la formation
- Cartographie des parties prenantes : identification des acteurs institutionnels, politiques, réglementaires et territoriaux intervenant dans les projets énergétiques.
- Communication institutionnelle : principes, codes et bonnes pratiques pour dialoguer avec les décideurs publics et les parties prenantes.
- Stratégies d’influence et de concertation : construction d’alliances, gestion des controverses et accompagnement de l’acceptabilité des projets.
- Institutions et réseaux européens : fonctionnement des instances européennes, associations sectorielles et processus décisionnels.
- Relations avec les acteurs publics : collectivités, administrations, régulateurs, élus et organismes de financement.Élaboration d’une stratégie parties prenantes : définition des objectifs, planification des actions et suivi des démarches d’influence et de concertation.
- Élaboration d’une stratégie parties prenantes : définition des objectifs, planification des actions et suivi des démarches d’influence et de concertation.
Validation des acquis
- QCM de validation des acquis
- Échanges et retour d’expérience
- Remise d’une attestation de formation à l’issue du stage.
Moyens pédagogiques
- Alternance pratique / théorique / application.
- Exercices, études de cas à partir d’exemples réels ou fictifs.
- Supports pédagogiques fournis.
Prérequis
Culture générale du secteur énergétique et des institutions
Prochaines dates de la formation
- 25 juin de 9h00 à 12h30
- 23 juillet de 9h00 à 12h30
- 20 août de 9h00 à 12h30
- 29 septembre de 9h00 à 12h30
- 27 octobre de 9h00 à 12h30
- 24 novembre de 9h00 à 12h30
- 16 décembre de 9h00 à 12h30
Développez vos compétences
Nos formateurs sont des ingénieurs expérimentés, directement impliqués sur le terrain.
Ils partagent avec vous leur expertise et leurs compétences pratiques pour vous garantir une formation de qualité.
Inscription sur la session « Inter » possible jusqu’à la veille de la session, sous réserve du quorum et des places disponibles.
Pour un groupe complet (minimum 6 personnes), cette formation peut-être déclinée sur mesure en Intra dans vos locaux dans un délai de 3 à 12 mois.
Pour tout complément d’information, vous pouvez nous contacter par téléphone au 07 63 78 34 98 ou par mail à l’adresse suivante formation@nepsen.fr.